Aerial
Business Consulting and Services • 
Puteaux, Île-de-France, France • 21-50 Employees
Company overview
| Headquarters | Tour PACIFIC, 11 Cours Valmy, Paris La Défense Cedex, 92977, FR |
| Website | |
| NAICS | 5416 |
| SIC | 874 |
| Keywords | Pilotage De La Fonction Si, Pilotage De La R&D Et De L'Innovation, Pilotage Par Les Rh Et Le Management, Transformation Et Gain De Performance, Alignement Stratégique, Accélération Du Changement, Compliance & Conformité, Gouvernance & Cockpit De Pilotage, Management Des Portefeuilles & Projets Complexes, Management Des Services, Marketing De La Dsi, Maîtrise Et Sécurisation, Conseil Sur Des Technos / Usages Innovants |
| Founded | 2004 |
| Employees | 21-50 |
| Socials |
Key Contacts at Aerial
Elissa Barfoot
Director Of Sales
Elissa Barfoot
Director Of Sales
Susan Lightcap
Owner
Roger Argenis
Owner
William Susantonz
Owner
Toto Rol
Owner
Aerial Email Formats
Aerial uses 5 email formats. The most common is {first name}.{last name}@company.com (e.g., john.doe@company.com), used 45.6% of the time.
| Format | Example | Percentage |
|---|---|---|
{first name}.{last name}@company.com | john.doe@company.com | 45.6% |
{first name initial}{last name}@company.com | {first name initial}doe@company.com | 22.3% |
{first name}@company.com | john@company.com | 15.1% |
{first name}{last name}@company.com | johndoe@company.com | 9.8% |
{first name}_{last name}@company.com | john_doe@company.com | 7.2% |
About Aerial
"La transformation de l'entreprise est en marche Soumise à la pression des marchés, de la concurrence, à la mutation permanente et rapide des technologies, parfois à des crises de doute des collaborateurs, l'entreprise doit, en permanence, procéder à des transformations. La conviction d'Aérial est que ces transformations doivent être conçues dans un processus d'évolution piloté : Continu et itératif Une entreprise ne se transforme pas par crise ou par grande campagne. Il faut accompagner son évolution et séquencer sa mutation pour éviter toute transformation brutale. Respectueux de l'existant Toucher aux structures est un facteur de résistance au changement, rarement gage de succès. Il faut perturber l'entreprise sans la déstabiliser. Aligné sur des leviers stratégiques et actionné par les vrais leviers opérationnels que sont les hommes, les technologies et l'innovation. Il faut remplacer les flux financiers qui dominent la vie de l'entreprise par des flux d'idées, interpeller le corps managérial intermédiaire, l'activer, pour produire de la valeur et de l'intelligence collective. AERIAL http://www.aerial-group.com/
Aerial revenue & valuation
| Annual revenue | $3,251,090 |
| Revenue per employee | $86,000 |
| Estimated valuation?This valuation is estimated based on industry average for the Business Consulting and Services industry and current estimated revenues | $10,500,000 |
| Total funding | No funding |
Employees by Management Level
Total employees: 21-50
Seniority
Employees
Employees by Department
Aerial has 27 employees across 8 departments.
Departments
Number of employees
Funding Data
Aerial has never raised funding before.
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