


KUDERNATSCH Consulting & Solutions Revenue
Business Consulting and Services • Straßlach-Dingharting, Bavaria, Germany • 1-10 Employees
KUDERNATSCH Consulting & Solutions revenue & valuation
| Annual revenue | $85,555 |
| Revenue per employee | $86,000 |
| Estimated valuation?This valuation is estimated based on industry average for the Business Consulting and Services industry and current estimated revenues | $273,776 |
| Total funding | No funding |
Key Contact at KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Daniela Kudernatsch
Managing Director
Company overview
| Headquarters | Fußsteinerstraße 3b, Straßlach, 82064, DE |
| Phone number | +49817092233 |
| Website | |
| NAICS | 5416 |
| Keywords | Change Management, Lean Management, Lean Leadership, Kata, Shopfloor Management, Hoshin Kanri (Policy Deployment) |
| Founded | 2001 |
| Employees | 1-10 |
KUDERNATSCH Consulting & Solutions Email Formats
KUDERNATSCH Consulting & Solutions uses 1 email format. The most common is {first initial} (e.g., j@kudernatsch.com), used 100% of the time.
| Format | Example | Percentage |
|---|---|---|
{first initial} | j@kudernatsch.com | 100% |
About KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Gründung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions: KUDERNATSCH Consulting & Solutions wurde 2001 von Dr. Daniela Kudernatsch gegründet, um Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Strategien zu unterstützen, zu trainieren und zu coachen. Tiefgründiges Verständnis von Hoshin Kanri: KUDERNATSCH Consulting & Solutions ist das europaweit führende Beratungsunternehmen zu Hoshin Kanri. Hoshin Kanri ist ein unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem und bedeutet so viel wie das Managen von Planung und Zielen. Daniela Kudernatsch hat wie kaum ein anderer Fachexperte einen derartigen weitreichenden Erfahrungsschatz. Ihr Wissen hat Sie in ihrem Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ niedergeschrieben. Unsere Berater: KUDERNATSCH Consulting & Solutions arbeitet mit sorgfältig ausgewählten Beratern basierend auf ihren langjährigen Beratungserfahrungen zusammen – eine Kombination aus tiefem Verständnis von Hoshin Kanri (Policy Deployment) inkl. aller gängigen Tools, ausgeprägtem Lean Management-Verständnis sowie ausgebildeten Coaching-Fähigkeiten. Kunden: Wir konzentrieren uns auf diejenigen Kunden, die das Potenzial haben, um eine tiefgehende kulturelle Veränderung erfolgreich durchzustehen. Dabei starten wir unsere Beratung unter intensivem Einbezug der Führungskräfte und befähigen zur nachhaltigen Umsetzung. Ausrichtung auf den Nordstern: Wir lehren, fordern heraus und coachen, damit Sie Ihre Vision erreichen und indem Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter entwickelt werden. Der PDCA-Zyklus: Wir schulen das Verständnis und die Fähigkeit nach dem PDCA-Zyklus zu handeln, da dieser beim Hoshin-Prozess eine Schlüsselrolle spielt. Er besteht aus den vier Phasen Plan – Do – Check – Act.
Employees by Management Level
Total employees: 1-10
Seniority
Employees
Employees by Department
KUDERNATSCH Consulting & Solutions has 1 employees across 1 departments.
Departments
Number of employees
Funding Data
KUDERNATSCH Consulting & Solutions has never raised funding before.
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