Management de Transition - Contrôle de Gestion Industriel & Supply Chain - MLX Transition

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Du changement dans votre contrôle de gestion industriel? Je vous apporte plus de 15 années d'expériences spécialisées en contrôle de gestion industriel, dans le calcul de la performance des usines, le management et l'accompagnement opérationnel: ► Management de transition ► Conseils en organisation ► Coaching et accompagnement ► Développement d'outils [#Managementdetransition] ► Missions types que je propose pour vous accompagner : • Durée 6 à 12 mois en temps plein dans le sud de l'Ile de France (91, 92 ou 78) • Transition sur des postes de responsables contrôle de gestion industriel pendant un processus de recrutement ou une transformation d'organisation • Amélioration des outils analytiques et des reportings • Optimisation des processus en vue de gagner en productivité et qualité au sein du service • Analyse qualitative de l'organisation et des interactions avec les business partners • Coaching technique et accompagnement des collaborateurs lors d'une prise de poste ou en vue d'une évolution de carrière. • Formation vulgarisée du contrôle de gestion industriel à destination des opérationnels et des membres de la direction. ► Environnements de prédilection : ✔Industrie B-to-B et B-to-C ✔Organisations Matricielles ✔Groupes internationaux ✔Industries: Métallurgie, Food & Beverage, Pharmaceutique ✔Management jusqu'à 25 personnes ✔Expert SAP, Excel, Powerpoint, PowerBi ►►►► Chers cabinets, merci de préciser dans vos communications de missions : secteur géographique et industriel de l'entreprise cliente, intitulé du poste ou type de cdg. ◄◄◄◄

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