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MyOS propose une offre autour de 3 piliers : PILIER 1 : les problématiques fréquemment rencontrées : > Gagner ses premiers clients > Conquérir le marché des "pragmatiques" > Créer votre Sales Machine > Raccourcir le cycle de vente > Relancer une croissance en berne > Créer un business Model créateur de valeur > Décliner l'offre sur d'autres marchés > Bâtir une organisation conçue pour grandir > Réduire le Churn PILIER 2 : Les temps forts autour de vos levées de fonds : > Préparation de la levée de fonds. > Déploiement du« Go To Market » post levée : . Animation de la carte de stratégie . Formation à la vente de l'offre . Construction de la machine à Leads . Dispositif de « chasse » . Coaching des équipes autour de 3 deals . Mise en place des KPIs . Pitch commercial . Organisation des équipes "Revenues" . Bibliothèque commerciale . Delivery & Processus PILIER 3 : Les fondamentaux de votre développement > Audit du "Go To Market" > La proposition de valeur > Stratégie : marché(s), client(s), offre & Pricing > Le business Model et le P&L n et n+1 > Lead Gen / Chasse : Processus & Messaging > Le Pitch commercial > Le processus de vente & Pipe idéal > "Sales Document" : scénarios de discussion + scripts + supports > Organisation commerciale & Ratios > Staffing : fiches de postes, chasse, évaluation et recrutement > Delivery, Parcours client & Processus > Operating Model et « scalabilité »

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