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_Vertragsmanagement Beratung von Unternehmenseinheiten, insbesondere des Vertriebs sowie des Projektmanagements bei Gestaltung, Bewertung, Verhandlung der diversen Verträge: Serviceverträge, Outsourcingverträge, Werkverträge, Anlagenbauverträge unter Berücksichtigung der jeweiligen Branchenbesonderheiten. _Risikomanagement Praxisgerechte, risikominimierte sowie verständliche Vertragswerke, die die Interessen der Vertragspartner umfassend berücksichtigen. Im Rahmen der Unterstützung sollen die vertraglichen Risiken herausgearbeitet, transparent dargestellt und anschließend dahingehend bewertet werden, ob eine Minimierung der Risiken umgesetzt werden kann (z.B. Spezifizierung des Leistungsgegenstandes) oder ob bestehende Risiken anderweitig abgesichert werden können (z.B. adäquater Versicherungsschutz). _Prozessmanagement Ein wirksamer Vertragserstellungsprozess im Unternehmen ist unabdingbar. Diesen Prozess zu verstehen, regelmäßig zu analysieren und ggf. zu modifizieren bzw. Sicherheitsstopps einzubauen ist notwendig, um den Freigaberichtlinien stets zu entsprechen und um maximale Transparenz zu generieren. _Beschwerdenmanagement (claim management) Betreuung und Beratung der Auftragsabwicklung/des Projektteams bei der Behandlung und Evaluierung von Reklamationen/Beschwerden (claims), sei es aus Gewährleistung, Garantie, Verzug oder sonstigen Ansprüchen des Vertragspartners. Keine Rechtsberatung. _Kommunikationsmanagement

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